تقدم شركة الإمتياز بالتعاون مع منصة عقول مشرقة للتدريب دورة إدارة المنشآت اونلاين، المصممة لتلبية احتياجات جميع المستويات من المبتدئين إلى المحترفين.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والخبرات الضرورية لتحقيق تشغيل فعّال ومستدام للمنشآت، مع التركيز على أحدث الممارسات العالمية في هذا المجال.
نظرة عامة على دورة إدارة المنشآت
تشكل إدارة المنشآت جزءًا لا يتجزأ من نجاح أي مؤسسة، حيث تضمن فعالية العمليات وصيانتها واستدامتها.
يهدف برنامج دورة إدارة المنشآت إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الشاملة حول كيفية إدارة المنشآت بكفاءة، بدءًا من الصيانة الروتينية وصولاً إلى التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد.
يتضمن البرنامج مجموعة من الوحدات التدريبية التي تغطي جوانب متعددة مثل صيانة المنشآت، إدارة الموارد البشرية والمادية، الالتزام بالمعايير القانونية والبيئية، واستراتيجيات التخطيط الاستراتيجي.
بفضل هذا البرنامج، سيتمكن المتدربون من تحسين أداء منشآتهم وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
أهداف البرنامج التدريبي لدورة إدارة المنشآت
تسعى دورة إدارة المنشآت إلى تحقيق عدة أهداف أساسية منها:
- فهم الأسس النظرية والعملية لإدارة المنشآت: تزويد المشاركين بالمعرفة الضرورية لفهم المبادئ الأساسية لإدارة المنشآت.
- اكتساب الكفاءات الضرورية لتصميم وتطبيق استراتيجيات إدارة المنشآت: تطوير مهارات المشاركين في تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة المنشآت.
- تعزيز قدرات إدارة الموارد البشرية والموارد المادية بالمنشآت: تحسين مهارات إدارة القوى العاملة والموارد المادية لضمان كفاءة العمليات.
- الإلمام بالمعايير واللوائح القانونية والبيئية المتعلقة بإدارة المنشآت: ضمان التزام المنشآت بالمعايير القانونية والبيئية، مما يعزز من سمعتها واستدامتها.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لرفع كفاءة العمليات الإدارية: استخدام أحدث الأساليب والتقنيات لتحسين أداء العمليات الإدارية وزيادة الإنتاجية.
فيما يلي محاور دورة إدارة المنشآت:
1. أسس إدارة المنشآت
تُعتبر الأسس القوية لإدارة المنشآت ضرورية لتحقيق النجاح المستدام. تشمل هذه الأسس:
- مفهوم إدارة المنشآت وقيمتها الأساسية: تعريف إدارة المنشآت وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
- الوظائف والمهام الرئيسية لمدير المنشآت: تحديد الأدوار والمسؤوليات التي يتحملها مدير المنشآت لضمان سير العمل بكفاءة.
- النظم والتكنولوجيا المطبقة في إدارة المنشآت: استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين عمليات الإدارة والصيانة.
- التخطيط للصيانة الروتينية والاستباقية: وضع خطط صيانة دورية واستباقية للحفاظ على المنشآت في حالة جيدة.
- استراتيجيات إدارة المخاطر بالمنشآت: تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للحد منها، مما يساهم في حماية المنشآت وضمان استمرارية العمل.
2. التخطيط الاستراتيجي للمنشآت
يُعتبر التخطيط الاستراتيجي أحد العناصر الحاسمة في إدارة المنشآت، حيث يساعد في تحسين الأداء وضمان تحقيق الأهداف المؤسسية. يتناول هذا المحور:
- دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين إدارة المنشآت: كيف يسهم التخطيط الاستراتيجي في تعزيز كفاءة العمليات وتحقيق أهداف المنشأة.
- تقييم الحالة الراهنة واستشراف الاحتياجات المستقبلية: تحليل الوضع الحالي للمنشأة وتحديد الاحتياجات المستقبلية لضمان الاستدامة.
- صياغة الأهداف الاستراتيجية: وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس تساهم في توجيه جهود الإدارة نحو تحقيق النجاح.
- إعداد خطط العمل لتنظيم المنشآت: تطوير خطط عمل مفصلة لتنفيذ الأهداف الاستراتيجية بفعالية.
- أساليب قياس الأداء وتحليل البيانات في إدارة المنشآت: استخدام أدوات وتقنيات لقياس الأداء وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين العمليات.
3. تنظيم الموارد بالمنشآت
إدارة الموارد بشكل فعّال يُعد من أهم جوانب إدارة المنشآت. يتناول هذا المحور:
- إدارة الكوادر البشرية في المنشآت: تطوير استراتيجيات لإدارة القوى العاملة بكفاءة، بما في ذلك التدريب والتطوير والتقييم.
- تنظيم المعدات والإمدادات: ضمان توفر المعدات والإمدادات اللازمة للحفاظ على سير العمليات بسلاسة.
- طرق فعالة لإدارة استهلاك الطاقة والمياه: تبني ممارسات مستدامة لتقليل استهلاك الموارد الطبيعية والحفاظ على البيئة.
- تعزيز الكفاءة التشغيلية: تحسين العمليات التشغيلية لزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف.
- السعي نحو استدامة الموارد: تبني استراتيجيات تضمن استدامة الموارد على المدى الطويل، مما يعزز من قدرة المنشأة على التكيف مع التغيرات البيئية والاقتصادية.
4. صيانة وإدارة الأصول
تُعد الصيانة وإدارة الأصول من العناصر الحيوية في إدارة المنشآت، حيث تساهم في الحفاظ على كفاءة المنشآت وتقليل التكاليف. يشمل هذا المحور:
- أفضل الممارسات في الصيانة: تطبيق أساليب صيانة فعّالة تضمن استمرارية عمل المنشآت دون توقفات غير مخطط لها.
- إدارة دورة حياة الأصول بكفاءة: تتبع وإدارة الأصول طوال دورة حياتها لضمان استخدامها الأمثل وتقليل الهدر.
- تطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية: استخدام التكنولوجيا لتحليل البيانات والتنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها، مما يسهم في تحسين كفاءة الصيانة.
- دور التكنولوجيا في تحسين عمليات الصيانة: الاستفادة من الأدوات التكنولوجية الحديثة لتعزيز فعالية عمليات الصيانة وإدارة الأصول.
- تقييم وإدارة تكاليف الصيانة بفعالية: وضع استراتيجيات لإدارة تكاليف الصيانة بشكل فعّال، مما يساعد في تحقيق توفير مالي وزيادة كفاءة العمليات.
5. التقيد بالمعايير والتنظيم
الالتزام بالمعايير والقوانين يعد من الضروريات في إدارة المنشآت لضمان سلامة العمل واستدامته. يتناول هذا المحور:
- المعايير العالمية لإدارة المنشآت: فهم وتطبيق المعايير العالمية التي تضمن جودة وكفاءة إدارة المنشآت.
- الالتزام بالأنظمة والقوانين المحلية: التأكد من توافق عمليات المنشأة مع اللوائح والقوانين المحلية للحفاظ على الامتثال القانوني.
- تنظيم الصحة والسلامة في العمل: وضع وتنفيذ سياسات تضمن بيئة عمل آمنة وصحية للعاملين.
- إدارة الحالات الطارئة والأزمات: تطوير خطط طوارئ فعّالة للتعامل مع الأزمات والمواقف الطارئة، مما يضمن استمرارية العمل وتقليل الأضرار.
- التكنولوجيا كعامل داعم للتقيد وتحسين الأداء: استخدام التكنولوجيا لتعزيز الامتثال وتحسين الأداء الإداري والتشغيلي.
من هم المستفيدون من دورة إدارة المنشآت
تستهدف دورة إدارة المنشآت مجموعة واسعة من الفئات المهنية التي تسعى لتعزيز مهاراتها الإدارية والفنية في هذا المجال، منها:
- الكوادر الإدارية للمنشآت: المدراء والمسؤولون الذين يسعون لتحسين قدراتهم في إدارة المنشآت بكفاءة.
- المهندسون والمشرفون التقنيون: المتخصصون الذين يرغبون في اكتساب مهارات إضافية في إدارة وصيانة المنشآت.
- المختصون في أعمال الصيانة: العاملون في مجال الصيانة الذين يسعون لتحسين كفاءتهم واستخدام أحدث التقنيات في عملهم.
- مديرو الأملاك والعقارات: الأفراد الذين يديرون الأملاك والعقارات ويرغبون في تحسين إدارة منشآتهم لضمان استدامتها.
- العاملون الراغبون في تحسين قدراتهم الإدارية بمجال المنشآت: المهنيون الذين يسعون لتطوير مهاراتهم الإدارية والفنية في مجال إدارة المنشآت لتحقيق تقدم مهني.
مقدم الدورة: المهندس عبد الرحمن عيسى
يُعد المهندس عبد الرحمن عيسى من أبرز المدربين في مجال إدارة المنشآت، حيث يمتلك خبرة تزيد عن 18 عامًا في الهندسة البيئية وإدارة المرافق والمشاريع.
يتمتع المهندس عبد الرحمن بروح قيادية قوية وخبرة واسعة في تطوير الفرق وتقييم احتياجات المرافق وتحقيق الكفاءة والاستدامة للمشاريع.
خلال مسيرته المهنية في السعودية والإمارات ودول الخليج، شغل م. عبد الرحمن مناصب إدارية عليا مثل مدير مرافق إقليمي ومدير عام ومدير لمشاريع في الاستدامة وتنسيق الحدائق والري.
الخبرات العملية
خلال مسيرته المهنية، أدار المهندس عبد الرحمن مجموعة من المشاريع الهامة في مجالات الاستدامة وتنسيق الحدائق والري، مما يعكس قدرته على قيادة الفرق وتحقيق الأهداف بكفاءة عالية. تشمل مناصبه السابقة مدير مرافق إقليمي، مدير عام، ومدير مشاريع في الاستدامة، مما يمنحه نظرة شاملة وعميقة في إدارة المنشآت بكافة جوانبها.
الاعتمادات والشهادات
يحمل عبد الرحمن عددًا من الاعتمادات المهنية التي تعزز من كفاءته وخبرته، منها:
- عضو في المنظمة الدولية لإدارة المرافق IFMA
- عضو في منظمة الملكية للمساحين القانونيين
- عضو في نقابة المهندسين الزراعيين الأردنيين
- مدرب معتمد من نقابة المهندسين الأردنيين في مجالات إدارة المرافق، تكنولوجيا الري الفعّالة، واللاندسكيب
كما يحمل شهادات محترفة مثل:
- Certified Facility Manager (CFM) – Credential ID: 1152914 – IFMA
- Landscape Project Management Expert – Jordanian Agriculture Engineers Association
- Facility 4.0 Professional Management – Engosoft Training Academy
- ISO 41001 – Engosoft Training Academy
- LEED Green Associate (Engineering Track)
- Facility Management Professional (Engineering Track)
الاستشارات والتدريب
قدم المهندس عبد الرحمن مجموعة من الدورات وورش العمل المتخصصة في إدارة المرافق وتنسيق الحدائق والري والاستدامة، بالتعاون مع مؤسسات مرموقة مثل نقابة المهندسين الزراعيين الأردنيين ونقابة المهندسين الأردنيين واتحاد المهندسين الصناعيين. تشمل الدورات التدريبية:
- مقدمة في إدارة المرافق
- إدارة المرافق
- إدارة المرافق المهنية
- نظام الري الذكي باستخدام إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي
- إدارة المشاريع والقيادة
- مهندس المناظر الطبيعية المعتمد
- التنمية الزراعية المستدامة وتطبيقها في مجال تنسيق الحدائق ونشر المساحات الخضراء
- إدارة المرافق في الكويت
- تطبيقات التقنيات الحديثة في إدارة مرافق البنية التحتية لمشاريع المناظر الطبيعية والزراعة في بلدية دبي
التسجيل والاستفادة من دورة إدارة المنشآت
للتسجيل من دورة إدارة المنشآت المقدمة من شركة الإمتياز بالتعاون مع منصة عقول مشرقة للتدريب، يمكنكم التسجيل عبر زيارة المنصة التدريبية عبر الرابط التالي:
البرنامج التدريبي يقدم محتوى عالي الجودة بفضل الخبرة الواسعة للمدرب عبد الرحمن عيسى، مما يجعل هذه الدورة الإختيار الأمثل لكل من يسعى لتطوير مهاراته في إدارة المنشآت وتحقيق النجاح المهني.
يمكنك ايضاً الاستفسار عن الدورة ومعرفة آخر التحديثات من خلال الانضمام لمجتمعنا عبر الوتس آب عند النقر على الزر التالي: